筑牢安全生产防线 激发领导力新动能——泸州北方化学工业有限公司“企业主体责任与安全领导力”交流材料

新形势下，安全生产主体责任已成为企业高质量发展的生命线。作为企业管理者，我们深刻认识到：安全领导力是体系运行的核心动力，需以系统性思维统筹“人防、技防、工程防、管理防”措施，推动安全理念内化、责任压实、能力提升。

一、以安全领导力为引领，构建全员责任体系

企业安全领导力体现在“头雁领航、全员践诺”。公司通过“四个强化”全面压实安全生产责任：

强化安全意识：公司认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示，树牢“人民至上、生命至上”安全理念，按照党中央、国务院、省委省政府、国防科工局、市应急局、兵器工业集团及北化研究院集团安全生产决策部署，坚定践行“以安全保发展、以安全促发展、在安全中谋划推进和实现发展”的安全工作理念，把安全生产作为头等大事和“一把手工程”来抓。

强化顶层设计：将安全纳入公司战略规划，公司主要领导牵头制定公司“十四五”发展规划、《安全生产治本攻坚三年行动方案》《本质安全提升专项工作实施方案》，每年制定年度安全生产工作计划，明确“零伤害、零事故、零违章”目标。

强化权责穿透：推行“岗位安全责任清单”和安全履职清单，将年度安全生产目标层层分解，签订安全生产目标责任书，实现从管理层到一线员工“一岗一清单”。

强化考核激励：每季度开展全员安全生产履职考评，2024年公司共开展安全述职16226人（次），其中履职到位16201人（次），奖励1600余万元；履职基本到位5人（次）；履职不到位20人（次），考核8.726万元。

二、以“四防”措施为抓手，筑牢重大风险防线

针对涉火、涉危等高风险领域，公司实施精准防控：

人防筑基：针对不同人员分级分类制定培训方案，精准确定培训内容，充分利用新媒介、新方法、新模式丰富教育培训手段，强化理论和实操相结合培训，确保员工“听得懂、记得住、有效果”，切实提高安全教育培训的针对性、实效性。2024年开展了全员安全教育培训、特种作业人员安全教育培训、节后复工复产教育培训等各类安全教育培训共18项，累计培训7579人（次），特种作业人员持证上岗率100%，全员安全生产意识明显提升。

技防赋能：在21栋A、B级工房设置定员监控系统，在危险作业场所安装2000余台视频监控和10余套快速雨淋，实现危险作业场所视频全覆盖，预警处置效率大幅提升。

工程固本：2024年计提和投入安全生产费用4089万元，重点保障机械化、自动化等本质安全提升改造项目所用资金。消除了105个危险作业场所，核减了124个危险作业岗位，撤出了229名危险作业人员。通过工艺提升、自动化改造等方式，全面完成了公司12个人员直接加工处理危险品岗位核减。自筹资金约415万元，完成耐火等级不足危险工房面积共2447m²改造。

管理增效：创新开展“安全啄木鸟”隐患排查奖励机制，自活动开展以来共排查隐患8744项，奖励21.25万元，鼓励员工自查自改现场隐患，进一步提升了员工在安全工作中的参与度。

三、以安全文化为土壤，培育可持续发展生态

理念渗透：编制公司安全文化手册，提炼“严管就是厚爱”的企业文化，通过“道德讲堂”“事故警示教育日”“安全生产月”等活动，让安全发展理念融入日常。

法治护航：定期开展合规性审查，根据法律法规和标准规范更新情况，2024年共修订安全管理制度87项，完善安全生产标准、变更危险作业场所等管理要求。

安全生产永远在路上。我们将以“时时放心不下”的责任感，持续深化安全生产主体责任落实，以领导力驱动安全治理现代化，为企业高质量发展保驾护航！